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Wir wollen keine Fehler suchen, wir wollen Lösungen finden.    Henry Ford

Einzelcoaching: Kompetenzen entfalten, nutzen und erweitern            

Im Einzelcoaching ermögliche ich durch individuelle, intensive und vertrauliche Zusammenarbeit sowohl kurzfristige Ergebnisse als auch eine langfristige Begleitung des Coachees und biete zudem genügend Freiraum für unterschied-liche Konzepte. Somit kann es stark individuellen Bedürfnissen gerecht werden.  Wir müssen jedoch beachten, dass gerade beim Einzel-Coaching mögliche Wahrnehmungseinschränkungen des Coachees zu berücksichtigen sind. Daher ist es wichtig, die Zielsetzung im Einzel-Coaching sehr gewissenhaft durchzuführen, da Wahrnehmungsbeschränkungen auch unangemessene Zielvorstellungen produzieren können. Ohne nähere Kenntnis des Umfeldes des Coachees und der Rahmenbedingungen seiner Anliegen besteht somit die Gefahr, nicht angemessene Ziele im Coaching zu verfolgen. Bedingt durch stereotype oder verengte Problemdefinitionen kommt daher im Einzel-Coaching in besonderem Masse der Rekonstruktion, einer umfassenden Präzisierung des Anliegens, und der Zielklärung grosse Bedeutung zu.

Ich bringe Sie weiter

Ohne ehrliche Rückmeldung über das eigene Verhalten kann niemand seine Kompetenzen weiterentwickeln. Führungskräften und Privatpersonen fehlt jedoch oft dieses fundierte Feedback sowie der neutrale kompetente Ansprechpartner.
Als professioneller Coach bin ich nicht nur guter Zuhörer sondern gebe Ihnen auch kompetentes, unabhängiges und lösungsorientiertes Feedback als Basis und Voraussetzung für die positive Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen.

Mögliche Themen und Wirkungsbereiche sind:

im Business Kontext                                   im privaten Kontext                         
- Entwicklung des Führungsverhaltens
- Leistungsoptimierung /
   Personalentwicklung
- Suche nach Feedback /
   Sozialer Spiegel
- Unterstützung bei veränderten   
   beruflichen Anforderungen
- Verbesserung der interkulturellen
   Kompetenz
- Verbesserung der Zusammenarbeit
   im Unternehmen
- Beratung bei organisationalen
   Veränderungsprozessen
- Bessere Vernetzung von Strategie
   und Unternehmenskultur
- Karriereplanung oder Wunsch
   nach Neuorientierung
- Suche nach Feedback/
   Sozialer Spiegel
- Verbesserung der 
   Sozialkompetenz  
- Klarheit über eigene und
   fremde Rollenerwartungen
- Unterstützung bei akuten Krisen
- Optimierung des eigenen 
   Ressourceneinsatzes
- Überprüfung der Lebens- und
   Karriereplanung
- Vorbereitung auf neue Rollen,
   Aufgaben und Situationen
- Steigerung der mentalen
   Selbststeuerung
- Work-Life-Balance

Meine Kompetenz Ihr Nutzen durch….

Einzelcoaching

In diesem individuellen Coachingprozess steht die persönliche Weiterentwicklung im Vordergrund. Sie werden sich Ihrer Fähigkeiten, Ressourcen und Möglichkeiten bewusst. Ziele und motivierende Schritte werden nach und nach heraus gearbeitet und führen zu umsetzbaren Lösungen. Sie erhalten Unterstützung, Ihre eigene Zukunft zielgerichtet und aktiv selbst zu gestalten. Mögliche Themen sind: private und berufliche Neuorientierung, Laufbahnberatung, Persönlichkeitsentwicklung, Situationssupport und Krisen.

Vorgehen in drei Hauptphasen:

1. Vorphase                                                                                                                      Wahrnehmung des Coaching-Bedarfs
Erkennen des Wunsches nach individueller Unterstützung
Kontaktaufnahme:
Erstgespräch und Kennenlernen
Vertragsabschluss:
Formale und psychologische Vereinbarung/Vertrag

2. Hauptphase                                                                                                                  Klärung der Ausgangsituation
Bestimmung von Ist- und Soll-Zustand
Zielsetzung:
Ziele und Lösungswege werden gemeinsam erarbeitet
Interventionen:
Umsetzung der erarbeiteten Zielsetzungen 

3. Abschlussphase                                                                                                           Evaluation
Überprüfung der Zielerreichung
Abschluss:
Die Abschluss-Sitzung: Das formale Ende des Coachings