Nur gemeinsam sind wir stark...
«Ein erfolgreiches Team ist mehr als die Summe seiner Teile» ist die kürzeste und treffsicherste Definition einer gut funktionierenden Arbeitsgemeinschaft. Welche Faktoren sind entscheidend, damit ein Team sich in dieser Weise entwickeln kann? Was trägt zu einem guten Teamgeist bei?
Als Coach berate ich ein Team in persönlichkeits- und aufgabenbezogenen Themen. In einem Teamcoaching werden Visionen entwickelt, die Aufgabenorientierung und die Partizipation gefördert sowie die Bereitschaft zu Innovationen und deren Umsetzung gestärkt. Ein Teamcoaching empfiehlt sich, wenn die Kommunikation im Team weiterentwickelt, die Entscheidungsfähigkeit gefördert oder das Wir-Gefühl stärker werden soll.
Mögliche, dem Kundenbedürfnis angepasste Inhalte sind
Kommunikation Entscheidungsfähigkeit Wir-Gefühl Konfliktfähigkeit Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Feedback Motivation Zeitmanagement Entwicklungsprozesse Methodisches Vorgehen Integration neuer Teammitglieder
Teamphasen:
Im weiteren kann es für den Teamleiter sehr förderlich sein, wenn er sich bewusst wird, in welcher Entwicklungsphase sich sein Team befindet und welche Einflussfaktoren für die weitere Entwicklung des Teams massgebend sind.
Orientierung, in einer Gruppe ist vieles noch unbekannt.
Positionierung, jeder sucht seinen Platz/Rolle in der Gruppe.
Harmonie, ausbalanciert, Einigkeit, (Achtung vor Scheinharmonie)
Wachstum, das Team steuert sich zielgerichtet selbst, KVP
Abschied, loslassen, Stimmungsschwankungen
Auch ein Team befindet sich in „seinem System“ von Unternehmen - Funktionen/Rollen - Privat/Umfeld, das sich gegenseitig beeinflusst. So ist es verständlich, dass sich jede Veränderung auf das ganze Team auswirkt, analog einem „Mobile“, bei dem sich auf einen leichten Anstoss das Ganze in Bewegung setzt. Ein Team ist also ein hoch sensibles Gebilde, das gepflegt werden muss. Dabei ist in erster Linie die Beziehungsebene der Teammitglieder zu fördern und zu entwickeln.
Meine Kompetenz Ihr Nutzen durch….
… Teamcoaching
Sie wollen Ihre Rollen und Beziehungen im Team klären? Möchten Ihr Team weiter bringen? Eine „Teampuls-Analyse“ schafft Klarheit über den Ist-Zustand des Teams. Im Teamentwicklungsprozess werden Massnahmen system- und lösungsorientiert sowie realitätsbezogen umgesetzt.
Zusätzlich kann der Teamentwicklungsprozess durch Mini-Workshops mit Themen wie, Kommunikation, Denken, Zeit, Prozess etc., praxisbezogen und Lehrvideo unterstützt verstärkt werden.